黨旗紅 產業興 職工富

仲夏時節，走進新疆生產建設兵團第十二師各連隊，改革新風扑面而來：現在的連隊“兩委”委員服務意識更強，管理更民主﹔職工有了國有農用地承包經營權証，生產積極性空前高漲﹔“兩委”委員帶頭成立合作社，大伙增收致富的信心十足……

黨建引領聚合力

“‘植保無人機’與傳統人工噴霧器相比，具有速度快、效率高、低成本、噴洒均勻、霧化效果好等優點，能極大提高作業效率。”6月22日，在十二師三坪農場一連植保技術經驗交流會上，該連黨支部書記寇彥清專門聘請專業技術人員為種植大戶、合作社社員介紹植保無人機作業的優勢。

擔任連隊黨支部書記以來，寇彥清每個月都要組織一場這樣的交流學習會。他說：“通過學習教育，大家提高了思想認識水平，黨組織的凝聚力、向心力和號召力得到了提升。大家齊心協力謀發展，連隊才能建設得更好。”

抓事抓關鍵。寇彥清和其他連隊“兩委”委員在外出學習、總結經驗的基礎上，厘清了工作思路：按照“黨旗紅、產業興、職工富、連隊美”的發展目標，建好“兩委”、找好發展路子、用好民主管理法子。

充分發揮黨支部作用，以黨支部引領帶動黨員有所為，以黨員帶動群眾干事創業，這是改革后一連“兩委”委員積極探索的工作新路徑。

履職盡責強服務

“多虧連隊‘兩委’的幫忙，要不然今年的葡萄樹就要旱死了！”職工鄒培勝專門趕到三坪農場五連辦公室，拉著五連黨支部書記董忠年的手再三道謝。

前不久，鄒培勝所在的灌區水井外接閥意外損壞，導致水管堵塞，無法正常澆灌，這可急壞了鄒培勝。當時正值葡萄樹灌溉用水的關鍵期，加上高溫天氣，如果不及時澆水，葡萄樹很容易被晒傷。

得知消息后，董忠年立即帶領連隊“兩委”委員搶修。整整一天一夜，“兩委”委員輪番上陣，最終在最短的時間內將水井修好了。

董忠年說，改革后取消了“五統一”，明確要求連隊不再直接管理職工生產經營，看上去好像“事少了”，其實對連隊“兩委”的要求更高了，隻有主動改變工作方式，做好服務，才能帶領大家過上好日子。

“以前，我們有啥事兒，都是去找連隊干部﹔現在，反過來了，是‘兩委’委員主動上門，詢問我們有什麼難題。”提起連隊“兩委”委員，三坪農場六連職工李玉霞頓時感到心裡暖暖的。在連隊“兩委”委員的幫助下，去年她通過網絡將自家的熊蜂牛奶西紅柿賣到了北京、溫州等地，收入突破20萬元。

抱團取暖促增收

“我現在最大的願望就是帶領更多群眾加入種植、養殖合作社，發展多種經營，拓寬增收渠道。大家收入提高了，比啥都實在。”十二師西山農牧場二連黨支部書記周亞說。

周亞坦言，改革剛開始時，他對身份的轉變很不適應，思想上也有顧慮。“我今年48歲，當了十幾年的黨支部書記，想法也簡單，覺得是連隊干部了，算是事業有成了。可這一改革，干部身份沒有了，我感覺十幾年白干了，心裡空落落的。”

隨著團場綜合配套改革的穩步推進，周亞的思想發生了很大轉變。他說：“改革是大勢所趨，是為了連隊發展和職工致富。雖說干部身份沒了，可發展空間卻變大了。”

去年，乘著改革東風，周亞帶領6戶群眾申辦了烏魯木齊市沙依巴克區逐鹿田園特色生態養殖專業合作社，養了32頭梅花鹿。當年，每公斤鹿茸賣了5500元，平均每頭鹿獲利6000元，這讓他心裡樂開了花。

人心齊則士氣足，士氣足則百事興。團場綜合配套改革實施后，十二師各團場連隊通過成立合作社實現“抱團取暖”，讓不少群眾搭上增收致富的快車道。截至目前，十二師有各類專業合作社70家、社員960多人。（兵團日報 馮曉玲）